通知公告
评审中心举办2018年第一期“处室论坛”
发布时间：2018-04-17
近日，评审中心举办2018年第一期“处室论坛”。结合中心一季度工作完成情况和《清单革命》、《四象限工作法》等学习内容，评审中心主任王文忠着重讲解如何提升评审工作效率。评审中心全体人员及部分县区评审中心人员参加论坛。
王主任结合自身工作体会，生动阐述了改进工作方法、提升工作效率的切入点、着力点和突破点。一是要准确区分评审工作轻重缓解。对重要且紧急的工作，如领导关注的预算评审、局里交办督办的工作，主任要亲自动手，马上就办，充分思考，做足准备，限时办理完毕；对重要但不紧急的工作，要把握好时间节点，明确重点，列出清单，分步骤有序处理，不能拖延成重要且紧急事务；对紧急但不重要的事务，单位主要负责人要学会委托他人代为处理，不要事必躬亲；把不紧急且不重要的事务降到最少。二是要掌握提升工作效率的技巧和方法。用制度管人，靠流程管事。进一步优化流程，通过模板、标准化、批量化处理等方式，提升工作效率。制定计划，抓好落实，定期调度，及时对照计划完成情况，调整工作进度。合理安排项目书面材料审核与现场勘查的时间，统筹兼顾。三是要养成良好工作习惯。坚持今日事今日毕，抓住工作主要矛盾，先易后难，学会沟通，及时化解与建设单位、施工单位等之间分歧。四是要正确处理好家庭与工作之间的关系，做好合理规划。
好的工作方法可以达到事半而功倍的效果。下一步，评审中心将继续加强学习，严守规矩制度，不断提升评审工作效率与水平。
